Batı Şirketler Grubu, Sektöründe lider olanmayı hedefleyen , çalışanlarına dinamik kariyer olanakları da sağlayan bir dünya markasıdır. Batı Şirketler Grubu, çabaları yalnızca değerlendirir, aynı zamanda ödüllendirir. Çalışanlarımız yetki ve insiyatiflerini kullanmak, kendi kendilerini yönetmek, kendi hedeflerini kendi koydukları zaman aralığı içinde gerçekleştirmek için teşvik edilirler. Manevi bağları kuvvetli, işe yüreğini koyan, sahiplenebilen, çok işlevli çalışanlarımız ile müşterilerimize sunduğumuz hizmetlerimize ve hizmet anlayışımıza her geçen gün aşama kaydettirmek en önemli hedefimizdir.

Şirketler Grubu çalışanlarına, bir kuruluş içinde ilerleme, firsatlar ve imkanlara ulaşabilme,profesyonel kişi ve yöneticilerle çalışabilme şansını verir.

Şirketler Grubu'  bütün çalışanlara geniş eğitim olanakları sunulur. Her pozisyonun kendini geliştirmek için yapabilecekleri, atacak adımları olduğunu düşünerek eğitim olanakları sağlanmaktadır.

Batı Şirketler Grubu,  performansı ve çalışan memnuniyetini arttırarak genç yetenekleri değerlendirmeyi amaçlar. Bunun bir parçası olarak Eğitim ve Kariyer programı oluşturulmuştur Batı Şirketler Grubu,., başarılı profesyonellere ve yeteneklere kendi kariyer gelişimlerinin bir parçası olarak kendi bünyelerinde geçici ya da sürekli çalışma imkanı sunmaktadır. Bu sayede uzman bilgi paylaşımını artmakta, şirketimizin katma değeri yükselmektedir.

Şirketimizde geliştirdiğimiz bütün sistemlerde çalışanlarımızın temel sorumluluğu, kendini ve işini geliştirerek, şirkete ve kendine değer katmaktır. Yönetim ise, çalışanı kendi uzmanlık alanı içinde tam olarak bilgilendirmekle, herkese gerekli profesyonel gelişme araçlarını sunmakla ve rehberlik etmekle sorumludur.

 

 

Batı Şirketler Grubu, işe yüreğini koyan elemanların çalışmasına katkıda bulunarak, kaliteli, gelişen, güleryüzlü hizmet anlayışına, tüm çalışanlarca benimsendiği bir kurum kültürü yaratmaktır.

 

Bu süreç mevcut eleman ihtiyacının tespiti, bu ihtiyacın uygun yollar ve araçlarla duyurulması, başvuruların alınması ve değerlendirilmesi, görüşmelerin yapılması ve uygun adayların işe yerleştirilmesini içerir. Sürecin temelinde belirlenmiş, "Mesleki, Temel, Yönetsel ve Fonksiyonel Yetkinlikler" bulunmaktadır.

 

Bilgi toplumu olarak adlandırılan günümüzde konumu ve işi ne olursa olsun tüm kişilerin ve kuruluþların eğitim ve gelişme ihtiyaçları vardır. Bu sürecin bir amacı da çalışanların hayat boyu öğrenme alışkanlığı kazanmasıdır. Eğitim bir yatırımdır. Bu yatırımın şirket içinde geri dönüşü ancak eğitim ihtiyaçlarının doğru belirlenmesi ve doğru eğitim programları ile olur.

 

Batı Şirketler Grubu, çalışanının eğitimi ve sürekli gelişiminin önemli bir ticari öncelik ve rekabet kriteri  olduğunu, hizmet kalitesi ve devamlılığı sağladığına inanıyoruz.

Hangi pozisyonda çalışırsa çalışsın Batı Şirketler Grubu, katılan kişi, eğitimleri için kurumsal ve kişisel ihtiyaçlarını karşılayan yapılandırılmış bir yaklaşımla karşılaşır. Bu, eğitimler (oryantasyon eğitimleri, sözleşme aşinalığı ile Sağlık, Güvenlik ve Çevre, Müşteriyi Koruma vs. konuları içeren Batı Şirketler Grubu, ve müşteriye özel politikalar ve prosedürler) , kişisel gelişime yönelik (daha geniş Tesis Hizmetleri Yönetim Becerileri için PLATİN SERVİS'den temizlik görevleri için BATI SERVİS'e) uzanır.

İdari değişiklikten görüşme becerilerine kadar bütün önemli konuların içerildiği eğitimler ile yönetim gelişimi öğretilmektedir

Performans Yönetimi

Batı Şirketler Grubu, tüm personelin iş verimliliğini, kurum için yarattığı katma değeri, kurumsal kimlik ve kurallara uyumunu doğru değerlendirebilmek olduğu kadar, çalışanların işten ve kurumdan beklentilerini ölçmek, kariyer hedeflerini ve eğitim ihtiyaçlarını saptamak, yöneticiler ve çalışanlar arasındaki iletişim ve anlayışı güçlendirmektir.

 

Performans değerlendirme, şirkette görevi ne olursa olsun bireylerin çalışmalarını, etkinliklerini, eksiklerini, yeterliliklerini, çabalarını ve yetersizliklerini kısacası tüm yönleri ile gözden geçirilmesidir. Kişilerin gerek kendi kendilerini değerlendirmeleri, gerekse üstleri tarafından değerlendirmeleri rollerinin gereklerini ne düzeyde yerine getirdiklerini görmek bakımından önemlidir.Özet olarak performans değerlendirme çalışanın tanımlanmış olan görevlerini belirli zaman dilimi içinde gerçekleþtirme düzeyinin belirlenmesidir.  Sunuçları kariyer planlarının hazırlanması, ücretinin artmasında, görevinin değiştirilmesinde, işinin zenginleştirilmesinde ve eğitim ihtiyaçlarının saptanmasında kullanılır. Batı Şirketler Grubu,  Performans Deðerlendirme Modeli, Hedeflerin ve Yetkinliklerin pozisyonlar bazında değerlendirildiği bir süreçtir. Batı Şirketler ' de çalışan tüm personelin performans değerlendirmesi yılda iki kez gerçekleştirilir.

 

Kariyer yönetimi, kişinin şirket içindeki rolü itibari ile teri etme olanaklarının hazırlanması, uygun kişilerin uygun statülere doğru yönlendirilmesi, gerekli hazırlıkların yapılmasını içerir. Performans değerlendirme sonuçları, kişinin iş başarıları, ilişkileri ile ilgili sonuçları içerdiği için kariyer planlama arcı olarak kullanılır. Kariyer yönetimi iyi yapıldığı kurumlarda kişiler bir çalışanın mevcut bulunduğu durumun farkında olması, kendisi için bir sonraki adımda neyin olduğunu bilmesi, iş geleceğini öngörmesi, kendini geleceğe hazırlaması açısından yararlı bir uygulamadır. Son derece dinamik bir "Kariyer Planlama" Süreci olan  Batı Şirketler Grubu, yöneticilerini kendi bünyesinde yetiştirir ve kurum kültürünün yaygınlaştırılmasını hızlandırır.

 

Batı Şirketler Grubu, ücret politikamız; temel olarak, işin gerektirdiği ve kişilerin sahip olduğu yetkinlikleri, iş bazında sorumlulukları, eğitim ve iş tecrübelerini esas alan, "yüksek performansı ödüllendirmeyi" hedefleyen, adil ve rekabetçi bir sisteme dayanmaktadır. Çalışanlarımızın ücretleri; şirket içi denge, bireysel performans sonuçları, ücret araştırmaları, piyasada hedeflediğimiz konumlanma ve ekonomik göstergeler doðrultusunda, her yıl aralık ayında değerlendirilip güncellenmektedir.

 

İnsan Kaynakları Birimleri, şirketler için danışmanlık yapan birimlerdir. Gerek yönetimin gerekse çalışanların verimli ve başarılı hedeflere yönelik çalışmalar yapmaları için sistemler ve uygulamalar önerir. Bu uygulamalar hayata geçirilirken İnsan Kaynakları tüm çalışanların yanındadır. İnsan Kaynaklarının bir diğer misyonu da  tarafsızlık ve gizlilik ilkesi doğrultusunda tüm çalışanlara rehberlik etmek, onları dinlemek ve çözüm getirebileceği konularda çalışmalar yapmaktır.

 

Çalışanların işlerinde başarılı olmasının temelinde işlerini severek yapmaları ve mutlu olmaları yatar. Bunun onların motivasyon düzeyiyle ilgisi vardır. Motivasyon, çalışanların şirketin genel amaçlarına uyum düzeyi ve buna bağlılık, biz ruhunun oluşması gibi sonuçlara yol açmaktaır. Batı Şirketler Grubu,  bünyesinde bulunan personelimize yönelik sosyal ve kültürel aktivitelerimizi planlar ve hayata geçirilmesini sağlar.